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从品牌设计到战略策划,破茧而出的上觉文化

时间:2018-11-08来源:互联网 作者:编辑 点击:
从品牌设计到战略策划,破茧而出的上觉文化 ——采访上觉文化传播掌舵人康明 上觉文化传播的掌舵人——康明,日本字体设计协会会员、ICAD国际商业美术设计师协会高级设计师。

从品牌设计到战略策划,破茧而出的上觉文化

                 ——采访上觉文化传播掌舵人康明

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    上觉文化传播的掌舵人——康明,日本字体设计协会会员、ICAD国际商业美术设计师协会高级设计师。 服务作品先后获得“环球华文平面广告大奖”、“创意图形大奖”、“华东广告大奖”等中外奖项。 设计作品在“中国标志设计精选”、“时代包装设计”、 “华文设计年鉴”都有收录。

突破迷障

    2000年毕业于南京艺术学院,在校期间便参与“国缘”酒的品牌设计,是所有征途的起点,随后取得当时国内只有约30人的ICAD国际商业美术设计师协会高级设计师资格,并南下进入了广州的一家4A广告公司并很快做出了成绩。

但安稳从来不是新奇设计的必要条件,冒险与创造才是年轻的主旋律,久静思动纯属自然。在广告公司间不断游历,多次去日本参与设计交流,得到过进入国际最大广告公司之一奥美的机会,也在体量庞大的国企里打过滚,但都不是最适合自己的道路,那就撸起袖子,创业吧。

伴风起舞

    创业的道路是艰辛的,尤其是起步,尤其是在广告行业,尤其是在这个青黄不接的年代。2006年,轻装上阵,从零开始。有时做项目到凌晨,幽静的城市,多数人已沉入梦乡,而清醒的、思考的,正破茧成蝶。“设计可以不仅仅是设计,也是服务。客户可以不仅仅是客户,也是朋友”的理念早已生根,但对于设计、品牌、企业三者一体的概念产生了新的变化。传统单纯的设计制作早已信手拈来,接触到的企业体量也愈发庞大。

    服务过1300余家企业客户后,也对当下企业面临的转型困境有了新的思考。如同鲁迅先生所说“学医救不了中国人”,单单做品牌设计也并不能解决企业最根本的困境。于是,乘风而起的上觉调整方向,与东北大学工商管理学院达成战略合作关系,做好了一切在改革风暴中起舞的准备。

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扬帆远航

    变革的基因也许早就藏在上觉的名字里,“攀上顶峰,然后觉醒”。觉醒之后就是自我变革与再一次的扬帆起航,重新出发的上觉将以战略策划和企业管理咨询为主要方向,有着最优秀的设计理念,最完善的服务意识,丰富的品牌经验和庞大的数据支持,并以此为基础为企业提供从上至下的深度策划与管理咨询。

    谈及从设计到咨询的转变,康明认为品牌设计+战略策划+企业管理咨询全方位三位一体的新模式将帮助每一个客户顺利越过接下来三年、五年、十年的每一个关口,时间就是检验一切的标准。

    同时康明也相信,在办公室中呆坐苦思,没有去市场上走动,没有真实感受经历,不能与客户产生共鸣,就不能发现痛点,不能为客户创造价值。所以无论是设计还是咨询,只有亲身走访、观察,你才知道有时候最单纯、最愚钝的方式才是最有效果的。解决问题最重要的不是光鲜亮丽的手段,而是把问题本身解决。而这些思考和解决的过程则是十几年服务无数企业的宝贵经验。

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    随着业务的扩张与客户的认可度增加,经历了一系列更迭和优化后,全面启动合作人机制,积极架构人才和资源集聚平台,并成立全资子公司--常州科易德信息科技有限公司布局信息领域。一步又一步地不断完善自我、超越自我,打破束缚拓展行业边界方是我辈本色! 

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