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荣耀将重启Magic系列 荣耀要成为全球标志性科技品牌

时间:2021-03-20来源:互联网 作者:编辑 点击:
今年年初,脱离华为之后,荣耀迎来首秀,发布新品V40,并宣称将全面向上发展,进军高端市场。 日前,有消息称,荣耀将重启Magic系列,并将其作为行业内最顶级的旗舰产品来定位和

今年年初,脱离华为之后,荣耀迎来首秀,发布新品V40,并宣称将全面向上发展,进军高端市场。

日前,有消息称,荣耀将重启Magic系列,并将其作为行业内最顶级的旗舰产品来定位和打造,不仅超越原有的体系,甚至要达到和超越Mate和P的水平和能力。

离开华为后的荣耀,也的确正在用一系列的实际行动,验证“1+1gt;2”,力争与华为一样,成为一家优秀的民族企业。

打造全球标志性科技品牌

做出能对时代有影响的伟大产品,这是荣耀CEO赵明和荣耀团队的理想。

一直以来,在他带领下的荣耀,始终在这条道路上不断努力前行。此次被提及即将重启的Magic系列,曾经就是这样一款概念型的创新产品。

2016年,荣耀首次推出了Magic系列产品。第一代的Magic拥有不少的黑科技,八曲面屏、40W快充等;2018年,荣耀推出的Magic2采用了滑盖式全面屏,还有感光技术、智慧生命体YOYO、40W莱茵认证安全超级快充、独创AI双频智慧导航、独创最高1.7Gbps WiFi下载技术、独创双卡VolLTE通话数据并发技术等等,可以看到以前的Magic系列更多是在于对未来科技的试水。

在荣耀人的眼中,他们的掌舵人赵明就是这样一个热衷于“创新”的人。对此,赵明坦言,他喜欢创新,是因为在他看来,不往前冲,就会被别人颠覆。

而此次把曾经的概念型产品Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造,达到甚至超越Mate和P系列的水平,实际上就是荣耀试图以创新领先的产品一步步实现打造全球标志性科技品牌的目标。

再创业的“富二代”

对荣耀而言,离开华为后,真正的机遇是发展。

曾经,在华为“老大哥”的庇佑下,荣耀发展得很顺利,作为一个2013年才成立的品牌,短时间内便已挤进国内手机市场前三的位置。

但一直以来,在华为的战略中,荣耀的定位是一个主打互联网线上的品牌。在荣耀的发展过程中,也一直注重在市场和消费者层面与华为做区分。

完全独立后的荣耀,将会有更广阔的发展空间。

在外界看来,荣耀是脱胎于华为的“富二代”,对此赵明并不否认,但在他的理念中,荣耀更像是中国最大的创业公司。

“过去,荣耀团队是华为体系内的创业团队;独立之后,荣耀将继续以一个创业公司状态不断寻求更快速更高效的发展。”赵明表示,创业的心态对于荣耀来讲就是始终在路上,而这种意识,每一个荣耀人在任何时候都会坚持。

机遇往往与危机并存。独立后的荣耀,也将独自面对愈发残酷的市场竞争。

赵明坦言,对于全新的荣耀来讲,独立的过程就是在瞬间承受巨大的压力,这个压力就像建筑夯土一样,撒上一层土,如果能够夯实,反而会变得更加结实,也让地基更扎实。

面对压力,赵明表示,荣耀是站在巨人肩膀上的企业。“我们继承了很好的传统,我们也将面临很多挑战,但我们也很有信心,能够争取到高端用户的认可。”他坚信,只有时刻做好被颠覆的准备,才不会被颠覆。

循环体系“闭环”全球化

不再受“缺芯”困扰,是荣耀离开华为之后最直接的变化。

在华为出售荣耀且不占任何股份后,荣耀已经成为“新”的手机品牌。随后,联发科和高通等芯片厂商都表示开始为其恢复芯片供应。据荣耀CEO赵明在V40产品发布上透露,在半导体采购、生产、交付方面,AMD、三星、微软、高通、MTK等供应商都已经完成了与荣耀协议的签署。这也意味着,未来荣耀不会再面临“缺芯”之苦。

未来,荣耀不仅会把全世界最优秀的技术为己所用,更会把荣耀的能力回馈给全球产业链,形成正向循环。

赵明坦言,荣耀原来的产品开发体系,更注重在自我循环系统中形成闭环,比如发展自己的芯片,产品给芯片提要求,两者互相促进。但如今,荣耀在使用行业内的芯片时发现,原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。当荣耀深度开发时候,这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。

如今的荣耀,已将“打造全球标志性的品牌”作为努力的方向,那么核心能力的构建、合作伙伴生态的构建,都需要选择最顶级的合作伙伴。

“要打造全球标志性的品牌,就需要向世界最优秀的公司学习,把他们最优秀的产品、元器件融合到荣耀的设计当中,但也要把荣耀的能力反哺出来。”在赵明看来,只索取不贡献的封闭体系是不现实的,“价值一定是交换的,大家才能够共享、融合,共同发展。”

也正因为如此,近期荣耀在与欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商、合作伙伴的合作与交流中,感受到他们对荣耀的加入非常欢迎,“因为荣耀给他们带来全新的思路。”赵明说。

赵明表示,荣耀很快就会达到千亿规模,成为世界500强,不过与之相比,

如今的荣耀,作为一个独立的品牌,除了关注为消费者带来价值之外,需要更多思考为行业、为社会贡献价值。

“荣耀要考虑如何带领和牵引行业的发展。”赵明说,荣耀会坚持以奋斗者为本,以消费者为中心,专注于产品核心能力的打造,逐步提升我们服务消费者的能力,并以此牵引行业发展,创造社会价值,“荣耀要有更博大广阔的胸怀和抱负才能做出伟大的产品,才能够被更多人接受,实现整个社会价值,对人类的发展做贡献。”

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