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河南能源新疆公司众泰煤焦化：“多举措”夯实四季度安全基础 本报讯 11月12日，笔者在众泰煤焦化获悉，在“冲刺四季度，全力保安全”的关键时刻，该公司坚持集团公司改革脱困工作“两心两力”活动方案要求，把握安全生产、经营发展工作重点，围绕“全国‘11·9’消防宣传日、冬季三防”等热点、亮点、难点，通过严格落实安全生产责任制，进一步强化安全管控，牢牢抓住安全生产过程中的“重点、盲点、难点”为公司四季度安全、稳定生产创条件、打基础。 制度落实抓“关键”。安全制度的落实是保证生产安全运行的关键，不论是管理者还是生产操控者，都应尽职尽责抓好落实。”从公司到分厂，从分厂到车间班组，从班组到个人，该公司都本着这一原则，着力构建“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”、“横向到边、纵向到底”的安全责任机制，在制度执行上严监管、严考核、硬兑现，真正把各项制度落到实处。要求管理技术人员深入现场、深入一线，带着任务到岗位，确保巡查一岗、安全一岗。从严落实跟带班制度和岗位安全责任制，把安全责任细化分解到现场、岗位和干部职工，对违反安全规定人员加倍问责。同时，积极开展安全不放心人排查，认真细致开展薄弱人物帮教活动和思想调研工作，动态掌握职工思想，让职工的诉求得到及时表达，消除职工思想“疙瘩”、解决“后顾之忧”。时刻牢固树立安全红线思维、底线意识、责任意识，始终坚持“安全就是最大的幸福、安全就是最大的效益”理念。 安全防线抓“重点”。该公司坚持抓安全首先抓思想，开展系列安全宣传教育活动，不断提升职工安全意识，筑牢思想防线。班前“小课题”，利用班前会，每天一个安全知识点小培训，营造浓厚班组安全文化氛围。班组安全“小课堂”，利用班组建设活动日，开展班组课堂，班组职工交流安全经验、讲述安全故事，引起职工安全共鸣。在抓好安全生产的同时，公司不断强化职工的安全培训，充分利用班前班后会、班组例会、职工学习会等时段进行宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围。同时加强职工应急救援知识和技能的培训，各班组积极组织开展各类事故应急演练，提高广大职工应对生产安全突发事件处置方法，增强自救互救、联保互保和第一时间处置突发事件的能力。安全警示教育，每月开展一次班组安全警示教育，学习相关事故案例，吸取教训，引以为戒，让安全警钟长鸣于耳。 应急演练攻“盲点”。该公司根据当前安全生产现场实际，逐步修改、完善安全事故应急救援处置方案，并认真组织、督导各分厂和车间班组开展各项应急预案的演练活动，切实解决演练意识不强、演练项目缺失、演练评估总结不及时等问题，促进广大干部职工综合应急能力的提高，确保打造全民参与、有序应对、高效处置的事故处置机制，从而进一步提升应急处置能力。通过演练使广大职工提高现场应急处置能力，树立全员安全意识，营造“人人讲安全、事事要安全”的良好氛围，为冲刺第四季度安全生产打下坚实基础。 隐患治理克“难点”。该公司结合安全生产“大讨论”活动，加大安全隐患防范措施的实施，加强隐患治理的监管和安全责任制的落实，逐步建立起一套含防范、监管、落实为一体的安全隐患治理机制。同时积极充分发挥车间管理人员、班组长和班组“五大员”的作用，实行现场走动式监督管控。结合重点岗位、薄弱时段、重要设备开展专项检查，突出加强对重大危险源要害场所及设备的巡查监控。严格按照“一岗双责、党政同责”的要求，坚持严抓、严管、严问责，强化领导干部值班、值守及跟带班走动式管理，加大现场监督管控力度，确保生产安全及现场作业安全。积极开展班组自查自纠和各班组互查活动，对重点部位开展持续的安全督查，做到现场监督检查不断线，确保隐患及时发现和消除。形成人人查改隐患的群治氛围，切实抓好安全隐患的查改和治理，把防范的责任落到实处，确保安全生产稳定。 （河南能源新疆公司众泰煤焦化：程鹏） |
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