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随着互联网技术的高速发展，越来越多的企业为了适应数字化时代而在办公模式上作出了改变，在线办公平台的专业、效率等问题也成为企业关注的重点。盯盯因其透视化架构管理，量化目标设置，实现战略落地成为颠覆传统办公模式的典型代表。 盯盯是一款专门为帮助企业和个人提高工作效率的办公软件，盯盯提供专业、有效的团队管理工具和方法解决企业管理这一问题。简洁的OKR工具，让工作变得井井有条，真正实现战略落地。从项目、流程、架构管理，再到每位员工的个人时间和任务管理，盯盯可帮助企业聚焦目标，并按日期进行量化目标设置。 OKRObjectives and Key Results是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，盯盯的OKR量化管理，拥有简洁的可视化系统，企业/部门目标可分别设置。同时线上进度同步更新，实时跟踪并分享执行情况，并对成员进行打分。发现问题，每个人都可以即时反馈，及时为企业提供策略优化建议。今天，我们将以山东仙本生物技术有限公司为例，为大家展示盯盯OKR的管理效果。 山东仙本生物技术有限公司，成立于2017年，是一家有限责任公司，业务范围包括生物技术开发及进出口业务，因业务急速增长，行政办公与企业规划不够完善急于创新，而盯盯专注企业管理核心，专业、高效的团队管理模式获得了仙本生物的青睐。 在仙本生物管理模式中，绩效考核是基础部分，是与工作息息相关的部分。所以，通过盯盯OKR量化管理系统，简洁的可视化系统可以全程记录企业运作过程，将流程、任务、执行和绩效打分无缝衔接。 盯盯流程管理支持仙本生物按需设置企业/部门目标完整，并实时追踪每个流程环节的进展与结果。复盘每个流程环节 OKR 执行情况，并对员工工作进行打分，盯盯可以一键协助团队管理者分配任务、任务监督、统计执行等操作，让团队工作可以落地个人，实时追踪后续，这项功能提高了企业近30的工作效率。 盯盯OKR量化管理，不仅有助于山东仙本生物技术有限公司管理企业目标和执行相关计划，还可以聚焦目标，更好地服务于企业本身，智能办公创新提升市场竞争力，战略落地促进企业价值提升，为企业开辟更加广阔的发展前景。
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