|
什么是国民品牌？在这个问题上，驰骋行业23年的厨电一线品牌樱雪给出了自己的答案——消费者能够随处看到的品牌，就是国民品牌。 9月14日，樱雪2020年新渠道战略发布会在广东中山召开。发布会上，樱雪集团董事长李荣坤先生公布了“三个下沉”新渠道战略以及“百城万店”计划。未来三年，樱雪将在中国乡镇市场布局10000家网点，打造你身边的樱雪小店，让樱雪品牌渗入到消费者每天经过的身边街道中。 据了解，“你身边的樱雪小店”将通过三个维度为乡镇用户打造美好厨房生活：“场景+”，在建材市场、五金店、小型超市、社区等布局樱雪小店，打通体验和服务的最后一公里，；“服务+”，大幅缩短服务半径，提供极致服务体验，樱雪服务就在身边；“智能+”，让AI智能互联厨房成为品质生活的强大助推力，让樱雪智能厨房走进千家万户。
你与樱雪的距离仅为：一公里 樱雪选择这个时候全力进军县镇市场，是紧跟新农村建设的步伐。改革开放以来，亿万农民告别家乡，涌向城市，为城市经济发展作出了巨大贡献。近年来，国家提倡新农村建设，大量农民工返乡留乡，无疑是乡镇厨电市场的消费主力军。 机遇当前，李荣坤指出：2020，樱雪始终坚持“两发一升”的战略，狠抓产品品质，重抓市场开发，加强渠道下沉，完善内部管理，在剧变的市场中寻找突破口，快速占领市场！笔者了解到，“两发一升”包括了产品研发、市场开发和管理提升。
此次重点开发乡镇新市场，樱雪意欲在线下KA、专卖店以及电商渠道之外，开辟一个全新的场景模式——你身边的“樱雪小店”。 从外部市场看，下沉市场蕴含着巨大潜力，将成为消费新增长点。数据显示，一二线城市以外，中国约有300个城市，2856个县，41658个乡镇，662238个村。在一二线城市厨电市场接近饱和的情况下，4-6级市场无疑会是下一个消费增长点，毫无疑问，这无论对于樱雪厨电还是其它品牌来说，都是一个前所未有的契机。 更重要的是，数据显示，消费者数量增长叠加消费升级，3-5线城市在77%品类的消费成交额增速已超过1-2线城市。这一部分消费者生活压力没那么大，消费意愿更加强烈，往往手持更高预算，对更高生活品质充满信心。 为了实现“三年内建设百城万店，打通乡镇智能厨电升级最后一公里”目标，李荣坤在发布会上透露详细的可落地实施方案，将向事业伙伴提供史无前例的大力度支持：免费提供3米及5米展柜和门头支持；针对乡镇市场特点，同步开发多款高性价比的厨电产品，实现终端标准化上样；支持乡镇刷墙广告投放，提高品牌知名度；全面提升售后服务水平，提高效率。
董事长李荣坤表示，未来通过消费者身边星罗棋布的樱雪小店，樱雪将打通品牌与消费者之间体验、沟通的障碍，提供更便利，价格更亲民的购物体验，让更多消费者享受到樱雪智能厨电产品。 亿元补贴，打造比电商更值的产品 厨电在三四线市场有几个特点，一是保有量低，很多农村家里用的还是老排气扇，非常落后，也不健康；二是产品比较老旧，像智能化、大吸力、大火力的烟灶产品，他们很多还没使用过。 樱雪此次下乡产品，就是针对这些问题，专门针对乡镇市场消费特点，研发了一批高颜值、高品质、高性价比的产品，例如樱雪魔焰2003，零售价999元，5.0KW大火力，热效率63%，为更多乡镇用户送去美好厨房生活。而为了确保产品有足够的竞争力，李荣坤董事长亲自挂帅管理技术和品质，在质量稳定的产品上做提升，确保为经销商和消费者输出高性价比且品质过硬的产品。
在消费者十分关注的安装、售后服务等方面，樱雪也构建了自己的服务壁垒。打通服务的最后一公里，为用户创造极致服务体验，樱雪建立了完善的服务体系，及时高效响应用户需求。此次新营销战略也是樱雪推进服务体系升级的关键一步，通过“小店”模式，渠道得以深入到社区中，更靠近用户，大幅缩短了服务半径。 昔日有家电下乡，今日有厨电下乡，樱雪发布了针对厨电下乡的亿元补贴计划，将产品价格互联网化，为消费者提供更为亲民的价格与更为高性价比的智能厨电产品，助力中国乡镇家庭智能厨房升级。樱雪董事长李荣坤先生表示：“2020年，樱雪将坚持以经销商和消费者为中心，让‘经销商赚钱、消费者满意’，实现可持续发展。”
|
- 关注天气:
