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经济保卫战:绿源集团的蓄能与突围

时间:2020-06-30来源:互联网 作者:编辑 点击:
2020年,一场新冠疫情让许多企业陷入困局,电动车行业风光不再。疫情被控制之后,各地陆续复工复产,但企业所受“内伤”如何修复成为一个难题,一场“经济保卫战”势在必行。作

2020年,一场新冠疫情让许多企业陷入困局,电动车行业风光不再。疫情被控制之后,各地陆续复工复产,但企业所受“内伤”如何修复成为一个难题,一场“经济保卫战”势在必行。作为一家拥有23年历史的电动车企业,绿源集团用自己独特的方式实现了突围。

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一、闭关修炼,积蓄核心竞争力 

疫情期间,绿源与所有电动车企业一样出现了销售业务的断流,但这并不能阻拦它往前发展的步伐,反而将其看为一个“修炼内功”,成长自我的好机会。

绿源一直在技术上不断钻研,比如绿源用陶瓷化材料制作刹车片,让刹车寿命延长5倍,刹车不易磨损,骑行更安全;在轮胎中加入钢丝、甚至防弹衣同款芳纶材料,减少轮胎被扎风险。疫情期间,绿源集团的研发集团取得了不少突破,让绿源电动车拥有了一个全新心脏——液冷电机。据集团研发人员介绍,这款电机效率高达90%,工作温度却能降低30℃,并且能保证6年持久动力,这在技术上是非常大的革新,大大提升了绿源电动车的产品竞争力。

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另一方面,集团也对生产线进行了革新,引进了5条自动化机器人生产线。疫情期间,工人还未完全复工,公司利用次机会改进技术,优化生产细节,待到全面复工之时,生产效率已经大大提升。疫情期间不能线下检查门店,便利用网络进行线上培训,为全面复工做好准备。这样的操作让绿源没有浪费一分一秒,而是一直在成长。绿源没有让疫情成为自己的绊脚石,反而抓住机会沉淀自身,不断钻研技术,提升自身的产品竞争力,这是突围之术第一条。

二、 大胆创新,新零售模式创造电动车线上销售奇迹

疫情被控制以后,绿源也渐渐全面复工,但是线下门店的销量要如何提升依然是一个难题。针对此种情况,绿源大胆尝试,通过网络销售方式,如线上购车线下提车、直播购车等形式为门店引流。

6月1日晚,绿源总裁携手主持人沈涛在直播间向大家详细介绍了液冷电机、智能快充、省力防盗中撑锁等多项核心技术,并在现场配合演示,让用户可以深入了解绿源电动车。当晚,绿源的产品单价虽然高于618期间电动车行业的平均单价,电(轻)摩平均甚至比行业高出35%以上,却卖出了636.51万的销售额。

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6月12日晚,绿源电动车骑进了直播女王薇娅的直播间,本次直播的单品是绿源的小红豆FBC2,3秒钟就抢完了首批5000辆的库存,临时追加库存也在5分钟以后售罄,最终销量达到7348台,单品销售额破1148万元。

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除了主播本身所带来的人气和影响力,绿源的产品质量是关键。两次直播都能获得超高销量,这背后是用户对绿源电动车质量的超高认可。同时,这也与绿源的新零售模式脱不开关系。绿源打通了线上和线下门店,使得每一单订单都能获得最好的服务,让消费者可以安心,在全国各地都有服务商和经销商承接,完全不用担心售后问题。

从绿源大胆加入直播队伍就能看出其魄力,不被局势所困,大胆创新,寻求出路,这是绿源突围第二条。

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作为一个具有发展战略眼光的企业,绿源从未停下脚步。在这场经济保卫战中,绿源主动出击,沉着应变,积蓄能量,实现了突围。同时,作为一家有社会责任感、有担当的企业,绿源在疫情期间也一直积极抗疫,第一时间将包括口罩、洗手液、消毒剂、防护服在内的价值超千万元的物资发往了疫区。

近日,绿源电动车以151.2亿元的品牌价值,再次被评为中国最具价值品牌100强!这是继2018年、2019年之后,绿源第三次上榜百强! 绿源一步一个脚印,23年如一日,用技术、服务和实际行动,为用户打造安心、可靠、麻烦少的产品,成就并证明了绿源实力。

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