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用心，方能铸造精品。 2020年初，局工作会上明确提出要“强化精益建造能力，抓好项目精细化管理，夯实七局发展的根基”。当前，中建七局西南公司多个项目在精益建造道路上持续走实，力争开创西南精益建造征程。 精益建造，精益于工匠精神。国务院政府工作报告指出：“要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪守企业操守，崇尚精益求精，完善激励机制，打造更多享誉世界的中国品牌，推动中国经济进入质量发展。”古往今来，“工匠精神”在人类发展路上产生了深远影响，对建筑人更是提出更高的要求，要求我们具有爱岗敬业的人生价值观、开拓创新的追求、敢于担当的意识、传承美好生活的使命精益求精的工作理念。 精益建造，致力于建造标杆项目。相对于传统的房屋建造模式，以精益建造为基础的建筑设计更具有过程优势，公司推行精益建造以来，在工期履约、效益提升、商务创效、科技创新、质量创优、安全文明、绿色施工等方面都取得了一定的成绩。质量是项目的生命线，没有过硬的质量，项目将难以为继，不重视质量管理的企业，必将走不远。在每个日日夜夜，西南人以高精度高标准约束项目过程实施，质量创优屡创佳绩。公司西部信息项目荣获中国安装工程优质奖，南阳医专项目获得国家优质工程奖，这些成绩的取得，是对公司的认可，更是对公司在打造标杆项目征程上的激励。 自忠州碧桂园、广安帝谷三期等项目获评“中建七局精益建造示范项目”后，公司抢抓机遇，探索非住宅类项目精益建造管理经验，着力打造高素质人才，复合型人才。在项目施工过程中，坚持精益建造“项目价值最大化、浪费最小化”的核心理念，用心、用才，用情助力项目实现完美履约，实现建造过程的精益化、建造管理的精细化，引导企业做大、做强，向自主创新效益型方向发展。 精益建造，助力于企业提速发展。推行精益建造，是要将整个建造过程中的设计、采购、制造、物流和装配等环节有机结合起来，促使全产业链中的物料流、信息流、资金流、人员流、工作流以及时间快速流动起来。在保证质量、工期等目标实现的同时提高企业收益。在建筑央企，人员如何高效工作，物料如何物尽其用，信息如何流通顺畅，资金如何迅速回收等问题事关制约企业发展品质。从进场到竣工，精益建造理念都可贯穿始终，必须扎实推进精益建造的实施，助推公司在高质量发展的道路上行稳致远。 雄鹰之所以能主宰蓝天，是因为它有不断进取的信心;浪花之所以能拍击礁石，是因为它有挑战的勇气。站在十三五收官之年，我们必将以豪迈的自信，果敢的勇气，精益求精的工匠精神，将精益建造融入每一份热土，传承美好生活。中建七局西南公司 谢鹏鸣 |
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