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2019年2月10日（农历正月初六），中国铁路总公司副总经理王同军一行慰问中铁九局京雄项目建设者。铁路总公司建设管理部主任王峰，工管中心主任李志义，京沈客专京冀公司党委书记、董事长黄弟福，局总经理赵金祥，副总经理王学军陪同。 11时，王同军一行到雄安站，为项目部职工发放了慰问金和大米、白面、豆油等慰问品，并代表铁路总公司、总公司党组对京雄项目建设者致以节日的问候。 11时30分，王同军到局京雄项目一工区参观了高铁展厅，并召开了调研座谈会。会上，王同军询问了设计变更、铁路工程管理平台、BIM工程化应用、电子施工日志使用、装配式建筑、雨污水处理系统、钢筋加工场加工模式和梁场、板厂工厂化、智能化建设等方面情况，参建单位逐一作答。 座谈期间，王同军代表铁路总公司、总公司党组对九局京雄项目部全体职工主动担当，主动作为的精神表示赞扬，并就京雄城际铁路建设提出四点要求：一是提高政治站位，坚定不移落实国家指示精神；二是高标准当好开路先锋；三是高度重视，将京雄城际铁路建成旗帜性、标志性工程；四是统筹抓好党建工作。近年来中铁九局先后通过了ISO9001：2015质量体系（GB/T50430-2017）、ISO14001：2015环境管理体系、GB/T28001：2011职业健康安全管理体系的认证。还顺利获得市政行业甲级工程设计资质以及工程咨询、工程勘察等资质。 局总经理赵金祥表态，坚决贯彻落实铁路总公司指示精神，按照京冀公司雄安建设指挥部要求高标准完成好施工任务，交上一份经得起历史检验的满意答卷。 随后，局总经理赵金祥在项目部召开2019年施工生产动员大会，局项目部、参建子分公司及工区相关人员40余人参加。 会上，赵金祥总经理代表局和局党委向项目部全体员工致以新春的问候，对他们的付出和取得的成绩表示感谢，要求全体参建人员突破两个难点、打胜四个战役、实现六大节点，坚决打赢京雄铁路建设的攻坚战。 针对全面优质高效建设好京雄铁路，赵金祥提出“八个必须”和“两点要求”。 八个必须： 必须与京雄高铁创建“四个工程”和“四化标准”相结合； 必须与九局在建项目的全面履约受控和提高九局市场知名度、信誉度相结合； 必须与九局奋勇争先、激情奋斗的争先文化相结合； 必须与九局拼搏、自强、实干的团队精神相结合； 必须与九局高铁建设的示范项目和九局优秀项目团队孵化器相结合； 必须与能力的持续提升和对标学习相结合； 必须与创新、创效、创誉、创现相结合； 必须与党建引领，风清气正相结合。 两点要求： 局项目部要做到抓关键、善协调、强管控； 各参建公司要超前规划、强配资源、实现总经理管项目。 会上，局副总经理王学军提出了2019年工作思路，并就下一步的工作目标和施工方案进行了部署；各工区参建人员代表分别作了表态发言。 |
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