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新年伊始，站在2019年的开端，回首过去一年，贸易战加剧，资本寒冬，企业裁员倒闭，制造业也遭遇了多轮冲击。在拜访中南创投总经理刘杰时，他表示，企业只有在冬天播种，才能在来年春天才能有所收割。制造业当然也不例外。 2018年，阿里巴巴董事长马云、富士康董事长郭天铭频频出现在发布会、一线网点等多个场合，新鲜观点、行业评析、未来发展规划等金句更是萦绕耳边。 为此，新制造特总结了今年部分大佬言论，与读者共同回味那些经典时刻。 阿里巴巴马云 在2018杭州·云栖大会上，马云表示新零售之后的下一个浪潮是新制造。他认为，新制造是基于DT时代思想的制造业，是制造业和服务业的融合。定义新制造的标准是，按需定制，个性化，智能化。未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业。他提出了以下几大观点： 1、 新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。 2、未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车。 3、新制造的竞争力不在于制造本身，而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。 4、新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的制胜法宝。 富士康董事长郭台铭 自2018年6月，富士康旗下的工业富联上市后，郭台铭频频在媒体面前为自家工业互联网品牌站台。在第五届世界互联网大会上，郭台铭在接受采访时说：“商业互联网开始慢慢走向工业互联网。从马云演讲中提到的"新零售之后，新制造是关键"来讲，新零售走到新制造中，新零售就是商业销售互联网，而新制造就是工业互联网。” 格力董事长董明珠 12月16日，董明珠在参加人民日报新媒体《起点》演讲时表示，制造业的崛起，才能真正改变世界。如果都去做互联网，没有实体经济的支撑，是不行的。互联网必须要有实体经济的支撑，才能实现真正的完美。 韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光 柔性供应链，是制造端在大批量生产和小批量生产之间的任意切换的能力。在12月17日的2018新网商峰会——新制造论坛上，赵迎光从互联网品牌商的角度分享了个人观点：“其实我们解决供应链柔性的关键，不在于我们无限追求制造端、物流端和供应端的要求，解决问题的关键应该在品牌商内部。解决方案是打造柔性供应链整个系统的牛鼻子。”他表示，从未来发展方向来看，牛鼻子是内部决策系统。当数据文明全面取代工业文明的时候，基于智能运营的组织创新，必然是未来企业竞争力的源泉。这也是解决供应链柔性的核心。 TCL董事长李东生 在2018年中国制造业创新大会上，李东生表示，将智能化作为 " 中国制造 " 新优势，要加强在智能制造领域的产业协同合作，形成智能产业生态链，共同搭建开放融合、共享共赢的智能制造研发平台。他认为，中国制造业由大变强，关键是将智能化技术作为推动升级的核心驱动力。中国制造业创新首先要实现产品创新，其次要构建智能制造、工业互联网和大数据的能力。 海信董事长周厚健 3月份，周厚健在接受媒体采访时表示：“中国的制造业在低端行业没有空间了，因为中国的劳动力价格已经远远比很多国家都要高了。很多国家虽然劳动力价格很低，但是劳动力的素质和对研发技术、对制造技术的积累远远不如中国。中国改革开放40年从低成本开始积累，积累到现在，研发人员的低成本，工程技术人员的低成本实际很可观了。所以我认为只要中国的制造企业盯住了中高端，最少还有20年的黄金时间，但是如果说这些企业走不到中高端的话，一点儿生存的可能性都没有。” 美的集团董事长方洪波 1月份，方洪波在接受媒体采访时表示：“2008年之前，中国制造业成功的原因和发展模式都是一样的,是依靠中国的低成本优势和发达国家之间的成本差异，迅速地从低端制造业发展起来。”对如今失去人口红利的中国制造业，方洪波提出了应对方法，即寻找新模式以及新的持续发展能力。他认为，企业转型首先要建立新的成本优势，然后培养建立差异化能力，最后，企业还要做商业模式创新。 海尔董事长张瑞敏 近日，张瑞敏在接受媒体采访时表示:“今后我们还是要创新,但是今后的创新和过去的创新可能不在一个层次上。因为过去我们的创新大体上还是走在别人已经有的路径上,但是今后我们必须要自己开创出新的路径,我们应该从原来的跟随者变成引领者。” |
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