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北京新发京建基础工程有限公司第三季度工作会于2018年11月29日上午8:00在武汉办事处如期召开，此次会议为期两天半，主要议题是：1、各部门、区域、办事处之间进行工作交流和经验分享，使各自和公司得到整体提升；2、总结本季度的工作情况及下一步的工作安排；3、开展公司各项管理制度、物资调度管理及安全生产的培训；4、对本季度各业务部能力进行评比和奖惩。参加会议的有公司总经理宋赶良、常务副总经理马宝乐、王李鑫和各区域办事处经理、业务及库管人员，共计20人。 会议第一天，首先由马总进行整队并宣讲当天会议流程，随后会议正式开始，由武汉办事处各业务部、库管及各区域办事处经理依次总结了第三季度工作的情况、出现的问题以及解决问题的方式方法，安排部署了今后的工作计划，最后，宋总作了讲话并决定，所有参会人员围成一个圆，结合之前各位同事的工作汇报和个人感受，依次分享自己的心得体会。 会议第二天上午，首先由宋总主持继续进行第一天的讨论，其次，由马总主持对各业务部进行考核评分，评定其业务等级，并颁发等级荣誉证书，再次由赵经理主持对各区域办事处库管进行考核评分，评定其库管等级，最后由赵经理主持进行业务评比，对本季度业务能力达标的团队进行奖励，对不达标的团队给予相应的处罚。 会议第二天下午，参会人员分成两队开展行动。由宋总、赵经理带领各区域办事处库管人员留在办事处进行租赁软件及物资调度培训，其他人由马总和王总带队到武汉各工程项目进行考察。 会议第三天，马总总结了第三季度公司整体工作的情况，出现的问题，安排部署了今后的工作计划，并在会上通报批评了第三季度中出现错误的部门和个人，让大家吸取教训，引以为戒，做好自己的本职工作，严格按照公司规章制度办事，促进公司各部门办事处间全面协调的发展。 公司所有参会人员在此次工作会上，不仅分享了经验，交流心得，汇报工作成果，更明确了自己的发展方向，带动了向前奋斗的精神动力。在飞速发展的时代里，北京新发京建公司与全体员工一起拼搏奋斗，与时俱进，不断探索，不断完善，让我们一起走向更加美好的明天。
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