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大健康8月30日消息，由益邦控股集团、国际供应链与运营管理学会、腾讯大粤网及本质传媒联合举办的第三届益邦知行大讲堂今日在清远狮子湖喜来登酒店正式开启，作为媒体支持单位出席现场。 本次大讲堂以“新零售背景下全渠道营销时代的供应链重构与价值创造”为主题，围绕新零售时代下全产业转型痛点展开探讨和交流。除此之外，大健康产业物流供应链研究项目也在大讲堂上启动。据大健康获悉，此研究项目旨在为大健康产业物流供应链的发展方向提供理论基础与实践调研，国际供应链与运营管理学会将连同益邦管理咨询进行跨界合作，开展大健康产业物流供应链的相关研究。
政策加持，医药供应链的机遇和挑战 近年来，大健康产业引来政策鼓励和支持高潮，这一市场正在快速发展。根据《“健康中国2030”规划纲要》，“健康中国”已经正式上升为国家发展战略。中投产业研究中心预计，到2021年我国健康产业规模将达到12.9万亿元。 但是，高增速的背后也需要相应的监管体系不断完善和提高，实现对医药健康产品的有效管理。2015年，国务院印发的《关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》强调，要应用物联网、云计算等技术建设药品追溯体系，强化药品流通全过程质量安全管理与风险控制的措施，以保障消费安全。 医药供应链联盟副秘书长马欣晖指出，在“山东疫苗案件”之后，大健康行业掀起了一股关于医药冷链的热潮。“如何加强冷链技术？大家都在不停地探索。实际上，这只是医药物流追溯环节的一小部分。”马欣晖说，在2016年商务部发布的《全国药品流通行业发展规划（2016-2020年）》，提及要发展绿色医药物流，鼓励通过协同配送等方式，推动我国药品流通行业转型升级。 当前，线上与线下业务联动成为健康产业发展的新模式和重要驱动力。如何快速处理大量的终端客户及门店订单，同时建立高标准的供应链服务体系，已经成为行业面临的共同难题。政策加持之下，医药流通企业也需要重新思考自身的定位与发展道路，尤其是在“两票制”相关规范落地之后。 “从药厂到消费者手中，国家现在规定只开两次发票，原本存在的很多小B端的流通公司自然就倒闭了。” 七乐康副总裁侯锦标说道。未来，有配送能力的企业将在行业占据优势地位，侯锦标预测，原本的小型地方性的流通企业，将在三到五年内完成合并、整合的过程。 撬动医药流通变革的第三方物流 如果说“两票制”以前的医药物流还以药企自建物流的方式为突破口，那么当政策尘埃落定，我们可以看到越来越多的第三方物流平台在医药流通上发挥革新作用。 “自建物流体系是孤独的生长。”益邦管理咨询高级咨询顾问张俊伟认为，自建物流体系跟分工社会化的趋势是有比较大的冲突，其次，客户需求是不断的变化，企业与其以重资产、高风险的方式自建物流体系，整合各方资源要来得有利得多。 马欣晖也表示，如今国家层面也逐渐意识到，光靠医药企业物流来承担整个社会医药用药的流通，这个过程中任务太过繁重，需要社会各界的物流资源参与其中。 但与此同时，第三方物流也面临着医药物流行业的壁垒。“快递不等于物流，物流不等于医药物流，这里面有国家政策的引导和壁垒的问题。”马欣晖说，快递物流企业之所以很难在医药物流领域打开一定的局面，原因在于二者的差异造成的壁垒与门槛。 所以，第三方物流修炼自身“内功”也十分必要。未来，医药物流整体渠道将朝向管理扁平化、信息平台化、仓储智能化方向发展，而传统的“人找货”模式也将转变为“货找人”模式。充分利用已有的第三方物流平台，结合数据化、智能化的新技术，将促使医药流通得到更快速的发展。 |
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