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1月30日首发消息，逆生长健身宣布完成近千万元的种子轮融资，投资方暂未透露，创始人陈达源对表示，此次融资主要用于线下门店扩建、内容开发、团队招募及技术平台搭建等。 逆生长健身于2015年8月正式成立，是一家专注于泛娱乐健身的健身房品牌，主打教练经济、课程内容开发、运营管理等。据悉，逆生长已与上海新天地翠湖、瑞虹新天地、绿城地产、仁恒地产、绿地地产、融创地产、鸿艺会等多家上海高端地产商进行合作，由逆生长提供教练并管理，各地产商提供场地以及设施等。截至2018年底，逆生长已授权运营上海8家健身门店，其中包括一家500多平方米的自营门店。 随着中国经济的发展，第三产业消费需求日渐上升，消费者在休闲健康、生活方式、教育培训上的投入越来越高，而相比于高昂的医疗成本，低门槛的体育运动自然成为受放松身心、调节身体的重要方式。中商产业研究院数据显示，2017年健身会员数量增至近900万人，同比增长14.97%。2018年全国健身俱乐部会员人数则突破了1000万人，健身行业正在逐步升温。由于大量资本进军健身行业，除了对APP类轻资产、健身工作室、小型健身俱乐部的投入，传统大型健身房也步入变革、提升、整合的关键期，发展到了场景化健身品牌的3.0阶段，如互联网形式、团课形式、无人门店形式等。
“我们招聘的教练首先得自带流量，其次还将对教练进行等级的评定。虽然健身行业非常注重线下体验，但自营门店的开设不会是我们的重点。”逆生长的商业模式，除了与地产商进行联营，更多在于其自研的健身课程、教练管理，以及健身房场景的附加商业价值。换句话说，逆生长自行研发的健身课程、教练管理等是其核心壁垒，也是更重要的盈利点。 另外，逆生长的联合创始人胡佳捷表示：“健身不同于吃喝玩乐并不是‘刚需’，很多用户还是处于‘懵懂’的状态。行业的发展最难的不是获取用户，而是如何将用户留住并且能够有连带效果。” 健身不同于其他行业，不仅是一项极为注重线下体验的活动，还需要很强的互动性与持久性，没有足够有竞争力的产品与体验，很难与消费者产生较强黏性。
据陈达源介绍，为提高用户的健身体验，逆生长目前已经开发了大兵训练营、环球小姐集训、疯狂的屁股等户外训练项目，用时尚娱乐和场景化重新定义健身，通过不同的户外课程，提高与用户的黏性，形成社群，让用户在健身中找到快乐。 目前逆生长健身还在持续发展中，今后将在教练管理经济、门店运营管理、品牌内容策划、技术平台支持（小程序）四方面为用户和机构提供流程的精细化运作。团队40+人，其中教练人数为30人。创始陈达源拥有多年的教练经验，并潜心研究人体工程学15年。未来，逆生长还将推出健身小程序，以提高用户的体验感。 |
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