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新冠疫情对全球不同规模的企业都带来了严峻挑战，在不确定性因素越来越多、市场极度竞争的时代，企业该如何重构认知，找到自己可持续的差异化竞争力?11月27日-29日，百余位知名企业家齐聚顾均辉《战略定位落地实操》课堂，与定位专家顾均辉及企业家同学一起学习探索定位这一商战制胜法宝。 
图：定位专家顾均辉 顾均辉的定位课程被企业家称为“2020年突破增长瓶颈必修课”，受到广大企业家的高度认可与支持，每年都会有数以千计的企业家走进顾均辉定位讲堂，已成为中国开课场次最多、单场参与人数最多、培训企业数最多的定位讲堂。作为两家跨国企业的操盘手，顾均辉拒绝纸上谈兵，课前从报名开始即安排专人对企业进行诊断、竞争环境分析并布置课前作业，保证企业家在课前做好充足的学习准备;课上顾均辉会深入浅出地系统讲解定位的体系及运用，并结合实战案例进行剖析，指导企业家同学找到自己企业的定位答案;而在课后，为保证战略定位能够真正落地，顾均辉团队会组织课程复训与定位同学会，帮助企业家在实战交流中更好地理解定位、找到自己的定位之道。 
图：顾均辉《战略定位落地实操》课堂 除了是一堂真正落地实操的战略定位课程，顾均辉课程的最大优势在于其商业思维的颠覆性与前瞻性。顾均辉指出，当前企业对自身竞争力认知存在五大误区，认为质量、服务、价格、广告创意与产品可以成为自己的核心竞争力，但在同质化竞争的今天，企业需要由外而内看问题，科学分析竞争环境，将品牌植入消费者心智中。结合实战案例和定位落地四步法、顾均辉空位法等原理工具，顾均辉带领企业家运用颠覆性思维寻找自己的第一赛道。
图：顾均辉与企业家学员交流互动 课程中顾均辉结合实战经验对定位理论鞭辟入里的解析和实用易上手的原理工具深受企业家好评，众多企业家表达了顾均辉和定位对自己带来的影响与认知颠覆。苏州菲克生物科技有限公司高管表示，此前认为产品质量好就能卖得好，听完课深刻理解了一点：只有好产品还不够，品牌不能只摆事实讲道理，打入消费者心智才是关键，她认为与顾均辉的合作让企业更有希望，也更有方向，对于在顾均辉指导下用定位实现一场中国饮料界的革新满怀信心。而大艾集团高管则表示，曾经不能理解老板为何要花几百万请顾均辉做定位指导，亲眼见证公司业绩从2-3亿增长到如今的9.5亿、翻三倍后，观念被彻底颠覆，感慨“要想做行业第一，就找顾均辉!” 除聚焦于企业战略定位，为企业解决目前存在的战略困惑外，顾均辉也提醒企业家要不断抬头看路，“要走在趋势上”。在世界经济低迷、外部市场竞争环境存在较大不稳定性的今天，中国经济依然保持稳健发展，展现出强大实力与良好前景。顾均辉指出，“十八大以来，推动中国产品向中国品牌转变的呼声越来越高，企业需要完成由产品向品牌、由硬向软的战略转型”，抓住中国崛起的历史机遇，利用定位打造品牌，助力自身腾飞与发展，让更多中国品牌登上世界舞台，屹立于世界品牌之林。 |
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