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从金螳螂近期经营数据来看，在主营业务方面，继续保持业务规模稳定增长。多年来金螳螂坚持科技创新驱动，不断转型升级，加大自主研发力度，积极推动BIM技术研发、装配式装修、信息化建设、EPC业务等，不断提升精细化管理水平，保证企业的高质量发展。 当前，海外市场EPC 的普及化程度很高，但国内依旧处于萌芽阶段，现在国家推行 EPC 项目的政策引导下，装饰工程总承包将是行业发展的必然趋势，EPC模式将引导推动工程市场结构升级，金螳螂EPC模式基于集团建筑设计与施工全产业链资源优势和管理优势，打造“一站式委托，全方位服务”的平台，包括土建、机电、幕墙、景观、内装、智能化、软装等，以客户需求为基础，对项目的全阶段或若干阶段进行工程总承包。 EPC业务显然已成为金螳螂重点培育的业务板块，公司正全力打造成为新的业务增长点。金螳螂在装饰行业的多年积累，包括长期积累形成的品牌优势、设计优势、信息化技术优势、供应链和管理体系优势，正不断拉开和竞争对手的差距，实现市占率不断提升的目标。 金螳螂拥有全球最大的室内设计师团队，凭借强有力的设计力量和设计施工一体化能力，抽调设计、营销、施工等部门的精兵强将组成EPC专项事业部，深入研究EPC项目规则，加快推进EPC项目落地。 金螳螂专注于BIM和VR系统的研发及应用，通过项目实践不断积累经验，自主研发了针对公装的BIM管理系统，使公司的 EPC 类项目和装配式项目都实现了真正意义上的数字化全生命周期管控。 因此，金螳螂凭借设计+施工的全产业链配套优势及项目综合管理优势，在项目的工期、管理、材料等方面掌握更多话语权，并结合数字化全流程的管控得以降低损耗，使 EPC 项目的利润率相较于传统项目更高。 不久前金螳螂还与国家重点高校、中建设计东北院、浙江省EPC项目的试点企业――浙江大学建筑设计研究院有限公司签署了战略合作协议，进一步深度整合设计、施工、装饰的传统优势，加强EPC总承包的能力，完善EPC管理模块，进一步拓展EPC市场，挖掘、开发潜在客户，承接更多的EPC项目。 随着市场上 EPC 项目的逐步增多，金螳螂正深耕市场,扩大优势，持续发力EPC业务，提升公司口碑和影响力，在市场中不断强化产业链优势、造价控制优势，力争得更大的市场份额。 |
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