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服装行业林知誉:80后达利集团“掌门人”的经营之道

时间:2018-12-04来源:互联网 作者:编辑 点击:
在服装行业,提到林知誉,可谓无人不知,这位赫赫有名的80后丝绸新二代,头顶众多令人羡慕的光环,林知誉却踏踏实实,带领达利集团在新经济道路上不断探索新道路,让这个已经

  在服装行业,提到林知誉,可谓无人不知,这位赫赫有名的80后丝绸新二代,头顶众多令人羡慕的光环,林知誉却踏踏实实,带领达利集团在新经济道路上不断探索新道路,让这个已经有40余年发展历程的企业愈发光芒四射。

  好的文化是企业发展的持久动力

  在这个日新月异的时代,市场竞争日趋激烈,现在不少企业和品牌经不起时间和行业的考验而被淘汰,达利集团却能在行业中保持40余年长久发展,林知誉这位80后达利集团掌门人,有一套独具特色的企业管理之道。

  林知誉认为,好的企业文化是企业发展的持久动力,达利集团成功的核心在于不断追求卓越的企业文化,不管是管理层还是一线员工,首先让他们明白企业文化的重要性,切身感受到企业文化对整个企业的影响。其次,重视团队建设,林知誉带领下的达利集团重视每一位员工的发展,经常会组织一些团建活动,让他们能感受到家一样的温暖和踏实。在这种企业文化的熏陶下,员工们相信企业的竞争优势,也愿意为企业发展竭忠尽智。据了解,很多员工在达利集团已经工作20余年。

  成功的道路从来不是一蹴而就,也不会一帆风顺。林知誉特别提到,想要成功,必须要坚持不懈。很多企业他们也有做过品牌,但是后来的发展没有成功,有时候做品牌不是因为这个品牌做得不好,或者说是这个产品有问题,而是他们在面对发展过程的困难或机制时,他们选择了放弃,虽然坚持的过程很痛苦,但是总有守到云开见月明的那天。

  除此之外,企业要常怀忧患意识,做到未雨绸缪。林知誉的达利集团有很强的危机感,“每年公司都会未雨绸缪,提前预计如果今年遇到重大问题时如何处理,所以往往我们的行动是比别人快很多的,不是发生危机才行动,而是在危机之前就预计到了。”林知誉说,在面对很多的经济危机的时候,就会有大的行动。比如,1997年的金融风暴,2003年的SARS,2008年的金融海啸,都能够在此之前做好铺石。

  积极践行社会责任才能赢得更多尊重

  企业的发展壮大得益于良好的社会环境,只有饮水思源,反哺社会,才能真正体现企业的社会责任,才能实现社会、企业、个人的共荣共赢。林知誉领导下的达利集团也深谙,积极践行社会责任才是企业可持续发展的保障,为此,达利集团在坚持公益的道路上从不停歇。

  公司还特别成立了达利集团慈善基金会。自1992年成立至今,达利慈善基金会陆续开展“达利希望小学”、“春风行动”、“汶川地震”等工艺活动,多次与联合国基金会、国际慈善赈灾基金会、香港红十字会等社会慈善组织合作,开展形式多样的公益活动。2018年1月3日,达利国际集团秉持“达己达人、利人利己”、“以人为本,降心以乐“的企业文化理念又成立了“达利慈善基金海外交流奖学金”,用于支持教育事业,为学习刻苦、成绩优异的海外交流学子们提供帮助。

  林知誉表示,在经济快速发展的今天,社会责任也成为衡量企业综合竞争力的一项重要标准。能力有多大,责任就有多大,将来,达利集团在回馈社会和振兴丝绸文化事业上,必将承担更大责任,赢得更多社会尊重。


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