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产后恢复市场的不断壮大已经成为了不争的事实,相关机构发布的数据显示,目前该市场的规模大致在千亿元左右,这也吸引着越来越多的人士不断将目光投向该领域。然而值得关注的是,尽管目前国内拥有为数众多的所谓专业产后恢复品牌,一些传统的美容院也纷纷引进该项目,但是不少机构的运营状况并不理想,甚至在创立一段时间之后便销声匿迹退出市场的现象也频频上演。 国内知名产后恢复品牌福美堂董事长沈广华在接受记者采访时说,产后恢复与其他行业有很大区别,比如对于技术和产品的要求极高,运营模式要打破常规等,这就决定了店面经营难度比较大。据了解,福美堂产后恢复连锁在不足一年的时间里,在国内多地遍地开花,除了扩张速度惊人之外,各家店面也都取得了非常理想的业绩,这一现象曾经引发过业内的广泛关注。当诸多产后恢复品牌在经营方面如履薄冰的时候,福美堂是如何做到异军突起的呢? “在参加各类活动时,和同业人士交流,经常会被问到上述问题,福美堂产后恢复之所以能够在市场中运营的有声有色,是因为我们在项目的效果和运营模式上做足了硬功夫!”沈广华说道,在他看来,一家产后恢复店面无法存活下去,无非是因为两点原因,一是项目的效果无法令消费者满意,二是店面的管理和营销存在问题。福美堂恰恰在这几方面做到了至善至美,因此成为了这一朝阳行业的赢家。记者了解到,福美堂产后恢复推出了六大运营系统,这也被认为是该产后恢复品牌的“杀手锏”。 记者在福美堂产后恢复六大运营系统的介绍中看到,该系统涵盖了效果保障、营销支撑、员工管理等店面运营的各个方面,非常的完善细致,对店面运营有所影响的环节进行了分解,并借助于该品牌多年的运营经验提出了行之有效的解决方案,让每一家连锁店都做到了“战无不胜”!“以产品组合系统为例,这一系统包含了全面的产后恢复产品,全部经过了福美堂的精心筛选,验证了产品的完美效果后,我们才进行全面的推广,这一系列产品也为出色的产后恢复效果打下了基础!”沈广华这样说道。 据了解,福美堂产后恢复的六大运营系统强调的很重要的一点就是运营的“落地”,在沈广华看来,运营规划做的再好,项目做得再扎实,如果无法顺利地落地也等于零。为此,福美堂引进了大量的专业人才和专家级的人士,将他们安排在六大系统的各个环节中,促使每个系统都在连锁店面的运营中落地。比如,福美堂斥资吸纳了一批业内专业的讲师团队,可以为员工提供系统化的培训,使得每家连锁店面都达到统一水平、统一标准。同样地,在营销方面,总部同样拥有一批专业的营销人才,可以为每家连锁店面提供威力极强的营销支撑,帮助店面收割大量订单,获得持续而又稳定的收益! 在相关业内人士看来,福美堂产后恢复的六大运营系统,打通了店面运营过程中的任督二脉,出色的经营业绩的取得就成为了自然而然的事情。沈广华告诉记者,福美堂产后恢复六大运营体系会根据市场的变化与时俱进,不断地进行升级调整,为各家店面的运营提供动力支撑!
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