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二十二局四公司张立军赴京沈客专项目检查工作

时间:2018-04-01来源:互联网 作者:编辑 点击:
2018年3月27日,公司副总经理张立军、工程部长董志彬、安质部佟峰一行,莅临京沈客专京冀段项目检查质量安全红线管理落实情况,并召开工作会。公司副总经理、京沈客专京冀段项目

  2018年3月27日,公司副总经理张立军、工程部长董志彬、安质部佟峰一行,莅临京沈客专京冀段项目检查质量安全红线管理落实情况,并召开工作会。公司副总经理、京沈客专京冀段项目经理刘振川陪同并主持会议。

  会上,项目总工程师王立作就项目落实红线管理情况做简要汇报。刘振川要求,一是高度重视质量安全红线管理的落地工作,项目质量安全红线管理领导小组要主动作为、发挥作用,积极组织和督促各架子队集中精力做好质量安全红线管理的一系列工作;二是以点带面、全面覆盖,全员参与、全员学习、全员思考,勤发现、不遗漏、多暴露,形成问题库并立即整改;三是项目代表公司在九标段与各参建兄弟公司同场竞技,要认识提高再提高、行动迅速再迅速、整改落实再落实,促进项目全方面改进,为项目争光、为企业添彩。

  公司工程部长董志彬、安质部佟峰分别就检查中发现的问题作简要说明。

  随后,公司副总经理张立军提出三点要求:一要广泛发动群众,刻不容缓的暴露红线问题,并形成动态问题库,逐条有责任人;二要用专业的水平、认真的态度、刨根问底的自查自纠,逐字逐句的透彻理解红线十条,并建议请专家培训指导;三要用最短的时间达到迎检状态,“真刀真枪的上战场”,不骄不傲,项目标准化、常态化的成功不能与红线管理落实划等号,任何质量安全问题都要受控,不能交白卷。

  最后,项目常务副经理淮阿锋带头表态,根据铁总2017-310号文质量安全10条红线查找自身问题,从突破口突击,并制定质量安全红线管理的奖罚办法,把质量安全红线管理工作作为项目今后的重点任务来抓,以最短的时间充分做好各项迎检准备。(房雲)

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