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吴少珑：蓝鲸链合生态科技(杭州)有限公司CEO，杭州悦氧科技有限公司董事长，近十年电商和消费领域成功创业经验 ，旗下电商业务稳居天猫健康行业前三 ，年营收过10亿。
在决定踏入社交电商之前，吴少珑在传统电商行业打拼多年，取得了优异的成绩。公司旗下拥有营养健康品、化妆品两大B2C领域核心产业，通过品牌旗舰店运营，CRM服务，仓储物流等服务，助力行业品牌营销，与天猫商城、京东商城、唯品会等知名电子商务平台战略合作。其中“修正”药业的保健品品牌在天猫类目排名NO.1! 但随着移动社交平台和网上购物平台的发展，传统电商行业越来越难以抓住时代的风口。经过和行业内大佬们充分交流后，吴少珑对社交电商市场进行了长时间的考察。他认为社交电商有着充满红利的未来!然而，如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已，并非实际意义上、真正的“社交电商”。这恰恰是一个非常好的转型机会!
同时吴少珑注意到，社交电商逐步得到从监管到国家设计层部门的肯定及重视，行业进入规范化发展轨道。在这鱼龙混杂的电商大环境下，蓝鲸淘平台脱颖而出，作为国内领先的S2B2C模式社交电商平台，蓝鲸淘因其独特的价格优势、商品保真、专业团队、全新模式而备受品牌方和消费者欢迎。 吴少珑：蓝鲸淘以消费者为核心，联合社会各界的至优名品和爆款商品资源，通过社群属性的强关系传播，将这些优质商品信息分享到消费者身边。渠道去中心化，基于社交关系使交易转化率超传统电商50%，降低平台获客成本，让每一个爆款商品离消费者更近，更懂消费者的内心需求。在购物体验方面，不仅可以满足消费者线上购物的便捷，也可以满足消费者线下实际的场景体验，高效的把有价值的商品快速传达到终端消费者。 在确定方向以后，基于目前社交电商行业的现状，吴少珑认为：一定要做长线模式，一定要做长线品牌，一定要将社交模式正规化，将各个环节模块化。淘汰传统电商中落后的模式，引进系统化的社交电商管理;缓步壮大团队规模，一步一个脚印，逐渐改变传统电商的暴力模式;以品牌化经营、团队扶持为核心竞争力，以产品差异化、需求性、动销能力来占据风口，将蓝鲸淘打造成全球第一通证消费零售商业生态!
在谈到为什么转型到社交电商模式时，吴少珑这样说道：我是一个乐于拥抱变化的人，在大二的时候就进行创业进入电商领域，大学期间利润5000万。后来在杭州成立悦氧科技公司， 走自主品牌+经销的路线，旗下拥有大健康+美妆两大业务，其中天猫健康类目排名前三，年销售额近10亿。一路走来，我觉得唯一不变的就是变化。要拥抱变化，顺应时代，把握节奏才能取得持续的成功。我也是从工薪阶层走出来的，我深深的知道缺钱会带来的烦恼和困惑。所以我十分想帮助更多的有创业意愿但没有创业经验和资源的人来成长，通过赚钱来实现自己的人生价值。你可以是学生，可以是上班族，可以是全职宝妈，不需要雄厚的家庭背景，只要通过自己的努力，任何人都可以在蓝鲸淘这个平台展示自己的能力，实现自己人生的价值，让所有加入蓝鲸淘的人都能过上较高品质的生活是我的初衷。在蓝鲸淘成就1000个百万富翁是我们3年的目标。
思者无域，行者无疆，唯创新矣。营销的世界，跨界潮流澎湃，唯顺势而行，才能有所作为。赋能新商业，让消费更有价值!愿越来越多的创业者跟随蓝鲸淘创始人吴少珑，过上你想要的生活! |
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